当染整企业一旦认可和确定了助剂企业的某一些品种，为入选他们“一次成功”化生产的原料采购单后，一般不会轻易地再作出变动。若要变动的话，则又要重新付出极大的研发精力，冗长的试验过程，并还要再经批量性大生产的确切证实以后才可决定。

此时，助剂企业对这些品种，必须严格认真地在每一生产批次之间，做到各项质量指标的高度稳定与统一。各指标在批次间的误差，至少要达到正负小于百分之一，力求能达到百分之百（这也是染整生产的“一次成功”化，对于染料强度指标的批次间误差的允许值要求）。

倘若染料、助剂等化工原料的供货商达不到这一水准，必然要逼着染整企业自己进行精密的再检测。所以，也导致染整企业对于染化料供货企业会产生一个择优作定点选择的问题，达不到这一水准的供货企业，势必会被淘汰出局。助剂企业能否达到染整企业所要求的这一水平，取决于本企业“内功”的功力（技术、管理、全员整体素质等），以及装备等方面的水平。

实际上对于助剂企业，同样的也都存在着一个在生产上的“一次成功”化课题；这于染整企业所追求的“一次成功”化生产要求，是同样的性质和意义，只不过是行业类别的不同，与所生产的产品不相同而已。

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